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如何更好地管理行业?-必威亚洲erp系统

一、对人真诚,对企业忠诚是火锅加盟管理者的先决条件
诚实的管理者必需要做到工作中实事求是、是非面前坚持原则、与员工沟通敞开心扉、出现失误勇于面 对。如果你能坚持这样做,你就有可能成为优秀的管理者。
二、通过企业文化进行管理是必备武器
企业的企业文化是管理决策层人格魅力和管理理念的集中体现,是员工在企业中无形的行为准 则。作为管理者有责任通过各种方式经常对员工进行企业文化的宣导,并以身作则,身正为范。管理者 要擅于制造浓重的文化氛围,通过宣导,让员工都接受并融会到工作当中。
三、良好的协作精神管理的基本要求
对于企业这种资源整合型的服务性企业来说,协作精神是管理最基本的要求。随着市场竞争的加剧 ,管理更要注重整体能力的提高,只有一个团队的整体素质上去了,企业才会获得持续发展力。而团队素质 的提高除了管理者和员工的素质要提高外,更重要的是管理者提高协作能力,没有协作,最优秀的个体 组成的团队也是散沙一盘,毫无竞争力可言。
四、管理过程中必须正确使用权力
作为管理者,权力是公司给的,与责任休戚相关,而且责任比权力更重要。要对权力负责,对公司的利 益负责,这是永远不能动摇的。切记,管理者的权力是为了树立管理的威严,并不是用来招摇过市,随意炫 耀,关键在于创造更多的绩效,展现管理者迷人的人格魅力和管理才干。
五、管理需要不断强化员工的服务意识
随着业竞争的日趋激烈,服务已成为企业的主要竞争力之一,优质的服务水平也成为企业最重 要的市场准入证,不仅需要对顾客提供良好的服务,更需要强烈的服务意识。作为管理者,需要不断强化员 工的服务意识,并使之成为企业独特的魅力。
六、不断学习是管理永远的任务
管理过程也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。现在的社会不学习就落后,就 面临被淘汰的危险,不要因为“忘了学习”而从管理者的岗位上“光荣退休”。