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母婴用品店如何制定销售模式的解决方案-必威亚洲制管理软件

母婴用品加盟店采取模式做促销也是一种很重要的手段,不仅可以稳定住老顾客还能开拓出新顾客,那么如何制定一个完善的制度呢?

一、制定科学的体系:体系的设计一定注意跟母婴用品加盟店顾客相结合,如设计和制定类型时可以根据消费者消费额度的不同,设置不同的级别。将分为四类:一级白银卡(可以享受9.5折优惠)、二级黄金卡(可以享受9折优惠)、三级白金卡(可以享受8.5折优惠)、四级钻石卡(可以享受8折优惠)。这样分级别的优惠阶梯会使销售者有达到下一个目标的愿望,从而刺激消费。同时在设计体系中还应该注意,不能将消费阶梯设置的过密,否则很容易给消费者永远达不到最高级别的错觉,很容易放弃在店内消费。

二、做好增值服务的连续性:既然顾客已经成为了母婴用品店的,那么母婴用品店就应该为这些们提供一个良好的增值服务,因为我们之所以进行制,就是用这个平台提供跟顾客重复见面和沟通的机会,让我们的母婴用品店能够不断在他脑中加深记忆,因此,为提供丰富的增值活动是必须的,也是必要的。可以在儿童节或一些特殊的节日里为的孩子们举行一次玩具的试玩活动,既是增值服务,也在活动中润物细无声的进行了销售。

三、让的增值更量化:的增值服务要量化,才能使母婴用品店的感觉到自己作为确实得到了实惠。就如现金100的10%和现金10元,一定是后者更让顾客感觉直接。所以母婴用品店应该将增值服务定期量化给,如顾客若每月平均消费满200元,我们会提醒:“尊敬的,您好,感谢您对我们一直以来的的厚爱,温馨提示:您在每月平均消费满200元,现积分多少多少,如继续常规消费,一年将获得积分多少多少,年底直接换取价值200元玩具一个(产品任意选择),如果每个月消费满300元,一年获得积分多少多少,年底直接换取价值300元婴幼儿洗刷用品一套(产品品牌任意选择),祝愿你购物愉快!”这样,母婴用品店的在收到短讯后会感觉消费目标更明确也会为这个目标而努力。

四、建立完善的信息体系:建立完善的顾客信息系统是母婴用品店进行顾客管理、个性化服务的关键。母婴用品店需要建立详细的信息库,信息库中包括消费者性别、年龄、职业、月平均收入、性格偏好、受教育程度、居住范围等,还要包括的消费记录信息,并且将此次消费商品的品牌、型号、价格、数量、消费时间等信息都记录下来,为母婴店以后的增值服务提供可靠的信息。

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